你就是眾人的榜樣

子曰:「其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。」

在二千多年前,孔子已經談論過如何當一名傑出的領袖:「只要自身的行為端正,就算你沒有發號施令,下面的人也會知道該怎麼做;要是自身的行為不端正,就算你發出了命令,也不會有人聽從去做。」很多人分不清領袖與老闆,對我而言這兩者當然是不同的:老闆發號施令;領袖以身作則。我們不能靠命令人來帶領人,而是要先作眾人的榜樣。

作為領導者,第一步必先是樹立榜樣、身先士卒,表明自己所下的指令是言必行,行必果,說到做到。這樣也能表明了領導者對自己的理想、方案及計劃的一種堅定信念。以身作則的領導能夠向下屬明確提供了確實的證據,證明方案計劃是可行,也能從實踐中得知下屬將來會所遇到的困難,當下屬知道自己並非孤單作戰時,便會更加充滿動力,與你一起為團隊力拼到底。

權力是世界上最甜美的毒藥。它會蒙蔽人的雙眼,讓人以為自己是很了不起。所以最出色高等的領導力是嚴以律己,在這個課題中我仍然每天持續迫著自己學習,畢竟我過往也試過因寬己嚴人而導致團隊瓦解。說到嚴以律己,就不得不提中國歷史名將岳飛。金人以「撼山易,撼岳家軍難」來高度評價岳飛所帶領的軍隊,他向軍隊所訂的每一條軍規,他自己也會嚴謹遵守,故此,他能夠建立起一支紀律嚴明、驍勇善戰的岳家軍,在各戰役中屢戰屢勝,名留青史。



- 首次創業時的紀念照

除了自律,隨時的自省也是重要因素之一。領導者之所以能成為好的領導者,除了好決策,還得有好團隊、好計畫、好方案、好配套,才能產生好績效。既然站在高崗上,動見觀瞻,免不了被眾人指指點點,一不小心犯錯,最重要的不是掩蓋犯錯的事實,而是檢討犯錯的原因,方能防止或降低再次丟臉的機率。出色的領導者會放下過度膨脹的自我意識,避免將部屬的指正看成動搖掌控權的威脅,而是覺察到自己經驗與知識有限,將他人建議視為更接近成功的線索。

領導者必須了解天下沒有白吃午餐的道理,任何決策都需經過通盤考量,做好心理、行動準備,而且善盡管理責任。而且不論結果如何,領導者有責任和度量一肩承擔,即使非戰之罪,都願意虛心檢討改善。大部份領導者只顧著面子能不能掛住的,到最後卻只會失去所有團隊成員的信任。能認清並坦然面對自己能力不足的地方,的確需要很大的勇氣,但要如何改進或是加強,就必須要有冷靜的頭腦、清晰的思緒,才能有效的彌補自己的不足!如何在最短的時間裡,用最快速的方法解決問題,將是一位成功的領導者很重要的課題呢!


Edmond Ling

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